移動醫療的裁員風波延續至今。繼就醫160、尋醫問藥、好大夫在線被曝裁員后，百度近日通過內部信方式確認裁撤醫療事業部。資本寒冬反映出移動醫療公司商業模式存在問題，缺乏清晰的盈利方式。移動醫療企業集體轉入互聯網醫院探索盈利模式。不過，互聯網醫院依然存在無法接入醫保、缺乏管理人才、醫患資源不匹配等問題。

　　撤銷醫療事業部

　　 “對沒有市場競爭力的產品該撤就撤，該關就關，該并就并。”百度董事長李彥宏2月7日表示。隨后兩天，百度通過內部信的方式確認裁撤醫療事業部。不過，百度方面并未透露裁撤后是否涉及合并部門以及相關部門人員的后續具體安排。

　　百度移動醫療事業部成立于2015年1月，主要業務有通過O2O方式聯手國內醫院推出掛號預約等。百度此前移動醫療布局主要有三個方面：在線上問診方面有百度醫生、拇指醫生、趣醫網、醫護網；醫藥電商方面有藥直達；智能設備方面有Dulife。

　　據了解，此次涉及裁撤的醫療事業部在百度內部業績并不好看。除了內部與市場競爭力不足外，百度裁撤醫療事業部也不排除受去年“魏則西事件”等多起與醫療相關的事件影響。

　　業內分析稱，從部門裁撤傳言，到李彥宏回應稱，“并不是百度終止進軍醫療領域，而是希望利用人工智能技術進入醫療”，再到最終確認，這雖然是百度一家公司的事，但其中反映的卻是移動醫療行業的困境。

　　移動醫療寒冬將至

　　2016年移動醫療行業并不盡如人意。2016年8月，就醫160被傳裁員300人，并撤銷創新事業線；隨后尋醫問藥網、好大夫在線也傳出大幅裁員的消息，且規模都在30%-50%。

　　雖然這些公司回應稱是人事調整與部門優化，但有分析認為，移動醫療的寒冬已至。“在經歷爆發式發展和資本投資熱潮跑馬圈地之后，移動醫療正經歷一場資本寒冬。在盈利不如預期的情況下，通過優化內部組織結構進行裁員成為企業控制成本的最直接方式。”

　　在好大夫在線創始人王航看來，現在移動醫療邁入轉型階段，同時也在邁入新的發展階段。王航表示，目前移動醫療行業存有大量泡沫，資本寒冬行業轉型會把這些泡沫慢慢擠掉，這對于整個移動醫療行業來說是好事。“寒冬來了春天也就不遠了。”

　　當然，寒冬也反映出移動醫療公司商業模式存在問題，缺乏清晰的盈利方式。目前移動醫療的轉型方向較為一致，即轉型互聯網醫院。不過，醫療戰略咨詢公司Latitude Health合伙人趙衡表示，互聯網醫院不過是市場的過渡形態，難以成為未來發展的主流模式。

　　互聯網醫院困境難破

　　互聯網醫院作為移動醫療新模式，受到移動醫療企業的熱捧，各企業均想抓住這根救命稻草。根據騰訊研究院、動脈網·蛋殼研究院發布的《2016中國互聯網醫院白皮書》（以下簡稱“白皮書”）顯示，截至2016年11月，全國互聯網醫院數量已經擴充到36家，其中31家集中在今年開業。

　　不過，目前互聯網醫院相關概念、監管標準還是醫保接入都處于缺乏階段，互聯網醫院能否成為移動醫療盈利模式仍是未知。一位不愿具名的分析師表示，目前互聯網醫院確實會為移動醫療企業帶來一些收入，但什么時候能夠盈利還很難說。當前蜂擁進軍互聯網醫院的現狀主要是市場沒有出路的表現，大家才會緊抓互聯網醫院這根稻草。

　　醫保接入是互聯網醫院要突破的障礙。復旦大學醫院管理研究所所長高解春曾表示，目前醫保實行總額預付，且醫保資金并不寬裕。對互聯網醫院來說，醫保能不能給一定的額度是發展的關鍵。

　　醫患資源如何能夠匹配，實現聯動發展也是互聯網醫院需要考慮的問題。互聯網醫院必須在線下擁有或者合作實體醫院，才可以在線上開展業務。線下醫療機構承載著互聯網醫院網上患者能夠在當地接受治療的重要作用。因此，線下醫院的布局將成為互聯網醫院重點發展領域。從理論上來說，互聯網的服務能力可以覆蓋全國，但實際上部分患者在網上咨詢后需要到線下實體醫療機構治療的時候恐將會出現不匹配的情況。

　　另外，管理人才缺乏也是互聯網醫院發展不得不面臨的問題。分析認為，不管是醫生還是線下公立醫院院長運營概念相對淡薄，互聯網醫院想要實現盈利仍需要專業的管理人才，隨著互聯網醫院覆蓋面積不斷加大，此類管理人才的需求會越發明顯。