2019年這一年，藥品集中采購的主題從頭到尾被“4+7”試點貫穿，這一年是國家組織藥品帶量采購試點的一年，也是藥品帶量采購“擴圍”深化探索的一年，經過這一年緊鑼密鼓、一氣呵成的操作，未來藥品集中采購的方向和趨勢已基本清晰。

政策復盤

一個主題貫穿全年

2018年11月14日，中央全面深化改革委員會第五次會議審議通過《國家組織藥品集中采購試點方案》，拉開了“4+7”城市藥品集中采購試點的大幕。隨后，《4+7城市藥品集中采購文件》發布；31個品種進行報價和議價操作；公布25個產品擬中選結果……2018年12月8日，國家醫療保障局舉行新聞發布會，宣布“4+7”試點實現四個目標：一是藥品降價提質，二是藥品行業轉型升級，三是公立醫院深化改革，四是醫療保障減負增效。

延續到2019年，“4+7”試點工作如火如荼展開。

2019年1月17日，《國務院辦公廳關于印發國家組織藥品集中采購和使用試點方案的通知》（以下簡稱集采方案）出臺，明確了“4+7”帶量采購的指導思想、目標、操作方法等。

2019年4月3日召開的國務院常務會議強調，要進一步推進國家藥品集中采購試點、短缺藥監測應對和醫療救助工作。完善集中采購制度，加強中標藥品質量監管和供應保障，實現降價惠民。認真總結試點經驗，及時全面推開。

為解決各地價格不平衡等問題，“4+7”帶量采購從11個城市擴圍到25個省份，從一家中選改為三家。2019年9月24日，帶量采購擴圍在上海開標，當晚上海市藥品聯合采購辦公室公布了《國家組織藥品集中采購和使用試點全國擴圍產生擬中選結果》：此次聯盟采購25個“4+7”試點藥品擴圍采購全部成功，價格不高于“4+7”試點中選價格；共有77家企業參與，產生擬中選企業45家，擬中選產品60個。與聯盟地區2018年最低采購價相比，平均降幅59%；與“4+7”試點中選價格水平相比，平均降幅25%。

2019年9月30日，九部委聯合下發《關于國家組織藥品集中采購和使用試點擴大區域范圍的實施意見》，對下一步各省份的實施工作提出了明確要求。隨后，多個省份發布“4+7”帶量采購全國擴圍落地配套文件，山東、江蘇、江西、安徽、遼寧等地還按照“4+7”帶量采購精神在“4+7”試點產品外的藥品和耗材領域進行了試點。

2019年11月15日，國務院深化醫藥衛生體制改革領導小組發布《關于進一步推廣福建省和三明市深化醫藥衛生體制改革經驗的通知》，在加大藥品耗材集中采購改革力度的任務中指出，2019年12月底前，各省份要全面執行國家組織藥品集中采購和使用改革試點藥品的采購和使用政策。2020年，按照國家統一部署，擴大國家組織集中采購和使用藥品品種范圍。

2019年11月20日，國務院常務會議部署深化醫藥衛生體制改革進一步推進藥品集中采購和使用工作，提出四項措施。8個月內，國務院兩次會議就同一問題進行部署，可見國家對藥品集中采購的高度重視，也凸顯了國家對當前藥品集中采購工作的肯定。會議要求進一步推進藥品集中采購，意味著集采品種數量將進一步擴大，產品范圍將向高值耗材延伸，適用范圍將從公立醫療機構向醫保協議機構擴展等。

2019年11月29日，國務院深化醫藥衛生體制改革領導小組印發《關于以藥品集中采購和使用為突破口 進一步深化醫藥衛生體制改革若干政策措施的通知》，共包括4個方面15項改革舉措。文件強調：全面深化國家組織藥品集中采購和使用改革，總結評估全國范圍推進國家組織藥品集中采購和使用試點經驗做法，堅持市場機制和政府作用相結合，不斷優化國家組織藥品集中采購模式，有序擴大國家組織集中采購和使用藥品品種范圍，探索逐步將高值醫用耗材納入國家組織或地方集中采購范圍，構建全國藥品公共采購市場和多方聯動的采購格局等。

從2018年11月14日到2019年11月29日，整整一年時間，國家組織的藥品帶量采購貫穿其中，且未受任何外界因素的干擾。

大幅降價

2019年緣何與過去不同

國家組織藥品集中采購的最大特點就是帶量采購。帶量采購對于醫藥行業來說并不是一個新名詞，早在2010年的集中采購文件中就有明確的表述，之后很多省份在集中采購方案中也都沿用了這一說法。那為何之前的帶量采購沒有收到應有的效果，而2019年的“4+7”帶量采購卻能使藥品的中選價格大幅下降？

筆者認為，原因有三：第一，沒有過去4年仿制藥質量和療效一致性評價政策的積極推行，就不可能有今天的帶量采購；第二，此次藥品集中采購的文件不同于以往，由中央深改委第五次會議批準，級別相對較高；第三，在“三醫”聯動的整體醫改思路下，各部門和各層級緊密配合，尤其是國家醫保局成立后，新機構新作風，此次集中采購在整體設計和執行中從問題入手，把抓落實和嚴格督導作為核心。

2019年“4+7”帶量采購緣何能使藥品中選價格大幅下降？究其原因：一、沒有過去4年仿制藥質量和療效一致性評價政策的積極推行，就不可能有今天的帶量采購；二、此次藥品集中采購的文件不同于以往，由中央深改委第五次會議批準，級別相對較高；三、在“三醫”聯動的整體醫改思路下，各部門和各層級緊密配合，尤其是國家醫保局成立后，新機構新作風，此次集中采購在整體設計和執行中從問題入手，把抓落實和嚴格督導作為核心。

2019年這一年的藥品集中采購，延續了以往分類采購、量價掛鉤、招采合一、保證質量的思路和方法；但是針對過去20年制約藥品集中采購的四個痛點——“結賬、數量、進院、使用”問題下功夫，采用了一些新的方法，收到了良好的降價效果。

一是醫保提前結算貨款。集中采購方案要求醫保部門在合同簽訂后給付不低于30%的貨款，這在過去20年幾乎是不敢想象的，從而解決了醫療機構長期拖欠貨款問題。

二是明確了各地的采購數量，而且此數量與各醫療機構相對應，必須完成。此次的數量與之前歷年招標的數量不同，而是實實在在的銷量，甚至更高。

三是對中選產品醫療機構無條件開戶。在過去20年里，集中采購僅僅是一個門檻，“進院”成為生產經營企業成本最高的必經之路和另一個門檻。此次規定的任何單位不得因為藥占比、一品兩規、醫院的藥事委員會等理由限制中選產品的進入，保證了中選產品的順利進院，相當于裁掉了醫療機構“進藥”的玻璃墻。

四是醫療機構將藥品帶量采購放到政治高度來認識，積極保證臨床產品替代，合理完成用量，醫生的處方行為在醫保監督機制的制約下，發生巨大變化。

另外，此次集中采購涉及迄今為止國內最大的醫藥采購聯盟，從“4+7”城市延伸到25個省份。在如此之大的“量”面前，任何投標企業都不可能掉以輕心。因為中選意味著可以分得一杯羹，不中選則意味著市場份額為零。從某種意義上講，這一年“4+7”試點和擴圍不單純是價格的競爭，而是生存權的競爭。

2019年底，各省（區、市）陸續開始執行擴圍結果，從上海市藥品聯合采購辦公室企業座談會傳來消息，2020年的第一季度將進行第二批藥品集中采購，涉及品種的數量將會更多，集采的規則也將進行一定調整，如中選的數量從3家調整到n+1家，最多不超過6家；中選價格的差距做出1.8倍的約束等。審視“4+7”擴圍中暴露出的問題：一是3家中選品種依次選擇區域的政策導致不同省份的價格和品種出現差異，明顯存在制度不公平性；二是按照百分比確定配送費用的方法顯然不太合理，尤其是偏遠地區的配送保障將面臨考驗；三是量的使用還有待觀察，因為量的保障不僅要靠政策支持，還要靠穩定的臨床需要和醫生的認可。相信國家組織的帶量采購一定會針對當前試點和擴圍中暴露出來的問題，不斷優化和完善。